De verhuizing van de verzorgingsstaat

bijlage 252 de op de genoemde sociaal-economische indicatoren. We brach- ten deze variatie aan omdat we er zeker van wilden zijn dat we een diverse doelgroep van hulpvragers zouden treffen. We onderzochten de ontwikkelingen in deze wijken in de zes gemeenten door mee te lopen met wijkteamleden (in vier ge- meenten), Wmo-consulenten of andersoortige sociaal werkers die de decentralisaties uitvoeren als er geen wijkteams waren (in twee gemeenten). De samenstelling en taakstelling van de pro- fessionals varieerden per gemeente. In drie van de vier gemeen- ten waar met wijkteams gewerkt werd, waren deze ook verant- woordelijk voor uitvoering van de Jeugdwet en in twee van de gemeenten gold dat ook voor de Participatiewet. Methoden van onderzoek We hebben verschillende methoden gebruikt om te onderzoeken hoe de belofte van nabijheid in de praktijk gestalte krijgt en met welke gevolgen, te weten beleidsanalyse, interviews en observaties. Beleidsanalyse Van elke gemeente hebben we bij de start van het onderzoek de beleidsstukken geselecteerd die betrekking hebben op de decen- tralisaties. Deze beleidsstukken zijn geanalyseerd op de verwach- tingen van nabijheid, zelfredzaamheid, integraliteit en overige vaak daarmee samenhangende doelstellingen. We analyseerden welk(e) probleem of problemen de beloften van nabijheid, zelf- redzaamheid en integraliteit moesten oplossen, waarom het een probleem was en voor wie, hoe en door wie deze problemen moesten worden opgelost. Deze stukken zijn gecodeerd en ge- analyseerd met behulp van het softwareprogramma atlas .ti. In 2017 hebben we – voor zover aanwezig – nieuwe beleids- stukken bekeken. Deze zijn niet gecodeerd in atlas .ti, maar door de onderzoekers gescand op vernieuwingen en continueringen