De verhuizing van de verzorgingsstaat

methodologie 253 van de voorgaande stukken. Daaruit bleek dat de ingeslagen weg is voortgezet. De verwachtingen van nabijheid als leidend principe voor dienstverlening in het sociale domein waren niet wezenlijk veranderd. Ook hebben we gedurende het onderzoek een korte ana- lyse gemaakt van de lokaal-politieke discussie in de verschillende gemeenten om de ontwikkelingen per gemeente beter te begrijpen. Interviews In 2015 zijn we begonnen met verkennende interviews. Er zijn wijkteamleden, teamleiders, beleidsmakers, Wmo-consulenten en overige professionals die werkzaam zijn in het sociale domein geïnterviewd over hun verwachtingen van de decentralisaties en over eventuele ervaringen met wijkteams die zij reeds hadden opgedaan. In de loop van het onderzoek zijn we hen blijven vol- gen en interviewen over de ontwikkelingen die zij meemaakten. Naast individuele interviews zijn er ook enkele groepsinterviews gehouden. De laatste interviews vonden plaats in januari 2018 . Zie tabel 1 voor een overzicht van de aantallen. Tabel 1: Interviews met professionals* Professionals Groepsinterviews leeuwarden 2 2 eindhoven 13 1 zwolle 20 2 amsterdam 13 rotterdam 7 sittard-geleen 9 totaal 64 5 *) Onder professionals verstaan we alle nulde-, eerste- en tweedelijns werkers in het sociale do- mein, zoals wijkteamleden, maatschappelijk werkers, opbouwwerkers, wijkverpleegkundigen, persoonlijk begeleiders en gedragswetenschappers. Ook teamleiders zijn tot de professionals gerekend. Met drie van deze professionals is een tweede of derde vervolginterview gevoerd.