De verhuizing van de verzorgingsstaat

bijlage 254 In Zwolle, Leeuwarden, Eindhoven en Rotterdam waren er van meet af aan wijkteams die (een deel van) de taken van de decen- tralisaties uitvoerden. In deze gemeenten hebben we voorname- lijk wijkteamleden geïnterviewd en geobserveerd tijdens hun werkzaamheden (zie ook de paragraaf ‘Observaties’). In Amster- dam waren meerdere teams actief, uitgesplitst naar de gedecen- traliseerde wetten, en één interdisciplinair meer specialistisch team voor cliënten met problemen op verschillende gebieden (Samen doen -team). We hebben meerdere professionals uit de verschillende teams geïnterviewd (deze staan in tabel 1 ). In deze vijf gemeenten hebben we daarnaast ook andere sociale profes- sionals geïnterviewd (zoals wijkverpleegkundigen, medewerkers in de jeugdzorg, ouderenzorg) over hun ervaring met de decentra- lisaties en de samenwerking met het wijkteam. In de gemeen- te Sittard-Geleen was geen wijkteam actief toen het onderzoek startte. Daarom zijn daar verschillende sociale professionals geïn- terviewd en zijn Wmo-consulenten tijdens hun werkzaamheden geobserveerd (zie ook de paragraaf ‘Observaties’). Vanaf november 2016 is het werk van het wijkteam, dat op kleine schaal startte, geobserveerd. De hoofdthema’s van de interviews met professionals waren: hun werkwijze (waaronder generalistisch en interdisciplinair werken), hun ideeën en ervaringen wat betreft het thuis komen bij cliënten, de wijk als context van hun werkzaamheden, hun ideeën over zelfredzaamheid van cliënten (bevorderen), werken met de Zelfredzaamheid-Matrix, hun professionele idealen. Ook hebben we enkele meer specifieke interviews gehouden, bijvoor- beeld over de ontwikkelingen rondom jeugdzorg, ouderenzorg of de Participatiewet. Alle interviews waren semi-gestructureerd van aard. Naast de vooraf opgestelde topic-lijst was er binnen de interviews ook ruimte voor eigen inbreng en vroegen de onder- zoekers door op de antwoorden van de respondent. Naast professionals hebben we in de gemeenten Amsterdam,