De verhuizing van de verzorgingsstaat

de negen beloften van nabijheid 29 (Leeuwarden 2014: 3 ) Nabijheid belooft ten vijfde een beter zicht op de samenhang tussen problemen en impliceert daarmee een integrale aanpak: Het sociale wijkteam staat dichtbij de inwoners van een wijk en kan daardoor problemen in samenhang aanpakken: één huis- houden, één plan, één regisseur. (Leeuwarden 2014: 60) De zesde belofte van nabijheid is creativiteit : Ouders (…) zullen ook merken dat de ouder- en kindadviseur er meer op uit trekt, bij hen thuis komt, maar ook op het kinder- dagverblijf of voorschool te vinden is. En zo hun netwerk ook meer echt kent. Op deze manier gaat de ouder- en kindadviseur oplossingen ‘zien’ die eerder niet in beeld waren. (Amsterdam 2013b: 86 ) De zevende belofte is dat nabijheid leidt tot ‘ ontzorgen en normaliseren’ : Het dichtbij organiseren van de zorg biedt naar ons idee ook de beste garantie om zo veel mogelijk in te zetten op ontzorgen en normaliseren. Er zijn immers geen ‘etiketjes’ meer nodig om on- dersteuning te krijgen en de zorgprofessional is veel meer onder- deel van het sociaal netwerk, dus zal ook meer geneigd zijn die bij de oplossing te betrekken. (Amsterdam 2013b: 7 ) Efficiëntie is de achtste belofte van nabijheid: Met het introduceren van wijkzorgteams zorgen we voor afgestemde zorg op het niveau van de wijk. Dit moet leiden tot betere ondersteuning tegen lagere kosten. (Amsterdam 2013a: 2 )