De verhuizing van de verzorgingsstaat

afstand nemen van nabijheid 169 hun ondersteuning (en dat zij impliciet geen goede professional waren als zij dat dus niet deden). Dat had niet alleen te maken met de nadruk daarop in het nieuwe beleidsprogramma, maar ook met het gevoel van professionals dat ‘het overal is’. In de aanloop naar de decentralisatie ging de verhuiselijking van de zorg als belangrijk uitgangspunt in het sociale domein steeds ex- plicieter door voor ‘nieuwe’ professionaliteit, zoals geïllustreerd in een nieuw landelijk ‘competentieprofiel van de sociaal werker’ (Movisie 2013 ). Ambtenaren en professionals bespraken een pas- sage uit dat profiel tijdens een reflectiemiddag over de toekomst van de buurtteams. De passage ging over de competentie dat ‘de sociaal werker verantwoordelijk gedrag stimuleert’ en ‘bevordert dat cliënten, mantelzorgers en burgers afhankelijk gedrag ombui- gen in het nemen van eigen verantwoordelijkheid en leert indivi- duen en hun netwerk hun vermogen en potenties te ontdekken, te versterken en in te zetten, zodat zij de regie over hun leven kunnen herpakken en zich sterk genoeg voelen om hierin zelf be- slissingen te nemen’ (Movisie 2013: 10 ). De passage kwam aan de orde in een discussie over de vraag hoever professionals in de ondersteuning van mensen gaan en hoe je verantwoordelijkheid weer ‘terug kunt geven’ aan mensen om hun zelfredzaamheid te bevorderen. Professionals worstelden met deze opdracht, omdat de proble- matiek van cliënten met wie zij te maken hadden complex was en steeds zwaarder werd, zeker na een herpositionering van de buurtteams naar de tweede lijn, waardoor zij zich nog exclusiever richtten op mensen met meervoudige problematiek. Huiselijk geweld, armoede, ziekte, verslaving, schulden, verwaarlozing, psychiatrische problematiek, beperkte verstandelijke vermogens en problemen met huisvesting waren aan de orde van de dag. Bij sommige professionals leidde dat tot spanningen over de vraag of zij wel in staat zouden zijn om de idealen van de verhuiselijking van de zorg te realiseren.