Participatie – Pagina 64 – Sociale Vraagstukken

#25 De vraagverlegenheid voorbij

Het staat in alle beleidsnota’s: het sociaal netwerk moet worden ingeschakeld! Maar hulp vragen is niet makkelijk. Toch slagen een paar gemeenten erin deze vraagverlegenheid rigoureus te doorbreken.

Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans
9 juni 201615 januari 2026

We zijn het ontwend om met verwarde mensen samen te leven

Verwarde burgers behoren deel uit te maken van de samenleving. De vraag is hoe we dat ook weer doen, samenleven met mensen die zich anders gedragen. Bestuurlijke overheden -maar ook de burgers- zullen hiermee aan de slag moeten.

Door Hugo Polderman
3 juni 201615 januari 2026

Wat leiders kunnen leren van vrijwilligerswerk

Effectieve leiders - in zowel het bedrijfsleven als bij de overheid- hebben vaardigheden nodig die juist ontwikkeld kunnen worden in de civil society en door vrijwilligerswerk. Het begrijpen van de ‘zen’ van een organisatie is daarbij een vereiste.

Door Lucas Meijs, Philine Van Overbeeke
2 juni 201615 januari 2026

Zo kunnen gemeenten integrale dienstverlening laten bloeien

Integrale dienstverlening bij gemeenten is tijdrovend, complex en vraagt om veel investeringen. Jarenlange intensieve inzet en voldoende tijd en middelen zijn nodig om medewerkers en organisaties naar elkaar toe te laten groeien.

Door Janneke Stouten, Nancy Storm, Justine Ruitenberg
31 mei 201615 januari 2026

#24 De wijsheid van de professionele massa

Door de decentralisaties bij gemeenten nemen lokale verschillen toe. Pieter Hilhorst en Jos van der Lans zijn daarom blij met de komst van platforms waar professionals ervaringen delen en elkaar informeren. Maar platforms zijn niet genoeg.

Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans
27 mei 201615 januari 2026

Voorbij zelfredzaamheid, tijd voor empowerment

Zelfredzaamheid is de nieuwe norm. Maar hoe moet dat met mensen met een zorgvraag? Volgens Jenny Boumans en anderen is het tijd om de eenzijdigheid van het zelfredzaamheidsoffensief te erkennen en ruimte te maken voor empowerment.

Door Jenny Boumans, Jurriaan Omlo, Peter Rensen
21 mei 201615 januari 2026

Zelforganisatie

#23 Het geheim van korte lijnen

Bij grote publieke dienstverleningsorganisaties gaat het niet om personen, maar om procedures. Voor sociale professionals zijn dat vaak frustrerende barrières. Terwijl de oplossing voor de hand ligt: meedecentraliseren!

Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans
6 mei 201615 januari 2026

Roeping, loyaliteit en gezag: medicijnen voor de publieke sector

Het neoliberalisme bracht waarden als bezieling, vertrouwen en burgerschap in het gedrang, analyseert Evelien Tonkens vandaag in haar oratie. Hoe krijgen we dat weer terug? Tonkens pleit voor het heruitvinden van gezag in een egalitaire, democratische setting.

Door Evelien Tonkens
29 april 201615 januari 2026

#22: Anders werken vraagt om anders aanbesteden

Anders werken in het sociaal domein begint bij het anders inkopen. Maar hoe doe je dat? De gemeente Alphen aan den Rijn vond een manier die samenwerking afdwong en ruimte maakte voor versterking van de leefwereld.

Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans
22 april 201615 januari 2026