Auteur:
Tine de Moor

Tine de Moor is Professor of Social Enterprise and Institutions for Collective Action aan de Rotterdam School of Management (RSM) van de Erasmus Universiteit Rotterdam. Prof. Tine De Moor (Gent, 1975) promoveerde in de geschiedenis aan de Universiteit Gent (2003) en behaalde een master in milieuwetenschappen aan de Universiteit Antwerpen (1999). In december 2012 werd zij benoemd tot hoogleraar Instituties voor Collectief Handelen in historisch perspectief aan de Faculteit der Geesteswetenschappen, vakgroep Geschiedenis & Kunstgeschiedenis aan de Universiteit Utrecht, een functie die zij bekleedde tot haar overstap naar RSM. In haar vorige functie deed Tine De Moor onderzoek naar de oprichting, het functioneren en de evolutie van instituties voor collectief handelen, zowel in het verleden als in het heden, vanaf de vroegmoderne tijd in Europa tot nu. Instituties voor collectief handelen zijn vormen van organisaties die van onderaf worden gevormd door de directe belanghebbenden, met als doel samen te werken aan zowel persoonlijke (materiële) als maatschappelijke belangen. Onderwerpen die door haar onderzoeksteam zijn bestudeerd, zijn de vele energie- en zorgcoöperaties die zich de afgelopen decennia hebben ontwikkeld, de burgerinitiatieven in de voedselketen, de vorming van platformcoöperaties en de heropleving van de coöperatieve verzekering voor zelfstandigen. Daarnaast heeft ze onderzoek gedaan naar arbeidsmarktparticipatie en patronen in de gezinsvorming gedurende het afgelopen millennium, en is ze actief betrokken geweest bij de ontwikkeling van innovatieve onderzoeksmethoden, bijvoorbeeld via verschillende burgerwetenschapsprojecten. Ze is mede-oprichter en president van The International Journal of the Commons, ze was voorzitter van de International Association for the Study of the Commons en zij fungeert als expert in diverse nationale en internationale besturen. In de afgelopen tien jaar heeft ze verschillende grote onderzoeksbeurzen ontvangen, zoals een ERC Starting Grant en een NWO-VIDI.