Management – Sociale Vraagstukken

Schaalvergroting is weer de trend

Na grote beroering rond gefuseerde instellingen zoals Vestia, Meavita, Amarantis en ROC Leiden leek schaalvergroting in de publieke en semipublieke sectoren taboe geworden. Niets is minder waar. Bestuurlijke fusie is terug van weggeweest.

Door Renze Portengen
30 augustus 201829 augustus 2018

Management

Bedrijven en publieke instellingen moeten radicaler vermaatschappelijken

Om maatschappelijke doelstellingen effectiever en breder te realiseren, moeten organisaties – bedrijven en publieke instellingen – veel radicaler vermaatschappelijken dan nu gebeurt. Degenen die er werken kunnen daar een cruciale rol in vervullen.

Door Ton Wilthagen
23 november 20175 december 2017

Een nieuwe Tichelaar voorkom je met onafhankelijke ambtenaar

Hoe is frauduleus gedrag zoals van Jacques Tichelaar te voorkomen? Met een eigenwijze ambtenaar die niet makkelijk te ontslaan is.

Door Wim Dubbink
8 maart 201724 juli 2017

Dossier

Burn-out

Invloed van leidinggevende bij burn-out wordt overschat

Het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid kwam eind vorig jaar met het nieuwsbericht: ‘Rol leidinggevende cruciaal bij voorkomen burn-outs’. Psycholoog Paul Castelijns wordt doodmoe van dergelijke artikelen. De realiteit is immers ingewikkelder dan dat.

Door Paul Castelijns
20 februari 201724 juli 2017

Dossier

Crowdfunding

Nederland is nog niet rijp voor sociaal ondernemerschap

Het ecosysteem voor sociaal ondernemerschap is in Nederland nog lang niet optimaal. Politiek en bedrijfsleven zijn traag met sociale waardecreatie en ambitieus ondernemerschap wordt nog te weinig geapprecieerd. Erik Stam en Niels Bosma zien desondanks kansen en geven tevens een kijkje in de toekomst.

Door Erik Stam, Niels Bosma
20 december 201624 juli 2017

Meer aandacht voor verdelen, minder voor verdienen

Maatschappelijke organisaties en bedrijven praten te veel over verdienen en te weinig over verdelen en het meepraten daarover. Er moet meer aandacht komen voor (niet) belasting betalen, verdeling van milieukosten en voor de desastreuze gevolgen van tandeloze inspraakorganen.

Door Lucas Meijs, Stephanie Maas, Lonneke Roza
22 november 201624 juli 2017

Dossier

Gronings gas

Er gaat niets boven G… aswinning?

Een recent visiedocument van Shell stelt dat het ‘verstandig’ is om de Groningse gasvoorraad ‘maximaal’ te benutten. Met de opbrengst zou de overgang naar duurzame energie bekostigd kunnen worden. Alsof je plofkippen eet en het bespaarde geld aan Wakker Dier geeft.

Door Berend van der Kolk
6 september 201624 juli 2017

Dossier

Beter vrijwilligerswerk

Wat leiders kunnen leren van vrijwilligerswerk

Effectieve leiders - in zowel het bedrijfsleven als bij de overheid- hebben vaardigheden nodig die juist ontwikkeld kunnen worden in de civil society en door vrijwilligerswerk. Het begrijpen van de ‘zen’ van een organisatie is daarbij een vereiste.

Door Lucas Meijs, Philine Van Overbeeke
2 juni 201624 juli 2017

Transformatie vraagt om ander leiderschap van zorgorganisaties

Veel zorginstellingen worden bestuurd op basis van een technocratische, instrumentele managementstijl, waardoor ze niet in staat zijn effectief in te spelen op veranderingen. Dit staat haaks op de roep om een nieuw, persoons-georiënteerd zorgmodel.

Door Jaap Geerlof, Anke Van Beckhoven
24 mei 201624 juli 2017