Management – Sociale Vraagstukken

Fundamentele verandering begint niet bij empathisch professionalisme

Hans Bosselaar bepleitte onlangs empathisch professionalisme. Hij wil bestaande organisatielogica omdraaien en de relatie tussen cliënt en sociaal professional (weer) centraal stellen. Maar volgens Jeanet de Jong en Ard Sprinkhuizen redeneert Bosselaar vanuit het dominante discours dat hij zelf bekritiseert.

Door Jeanet de Jong, Ard Sprinkhuizen
10 april 20269 april 2026

Met beter beleid kun je je vrijwilligers behouden

Aan de voordeur komen vrijwilligers binnen, om net zo gemakkelijk via de achterdeur weer te verdwijnen. Hoe kunnen organisaties vrijwilligers overtuigen om langer te blijven? Onderzoekers Maikel Meijeren en Lucas Meijs van de Erasmus Universiteit Rotterdam zochten het uit.

Door Maikel Meijeren, Lucas Meijs
6 maart 20265 maart 2026

Retoriek is realiteit: we zitten vast in taalmisverstanden

Er gaapt een gat tussen de taal van beleidsmakers in het sociale en het fysieke domein, ondanks dat ze geregeld hetzelfde doel nastreven. Dat constateren Jesse Dusseljee, Mark van Twist en Martin Schulz bij grote gemeenten. Vier veelvoorkomende misverstanden.

Door Jesse Dusseljee, Mark van Twist, Martin Schulz
23 februari 202620 februari 2026

Professionele versimpelaars helpen uitvoerend professionals

Hoe kun je het werk van uitvoerend professionals makkelijker maken? Pieter Hilhorst ziet heil in professionele versimpelaars die, gevoed door de buikpijn van uitvoerend professionals, proberen de kloof te verkleinen tussen eisen van het systeem en vaardigheden van burgers.

Door Pieter Hilhorst
7 augustus 202515 januari 2026

Eerst zorgbehoeften ouderen, dan regels ouderenzorg

Tweedejaarsstudent Social Work Joris van der AA laat zien hoe regeltjes tot spanningen leiden in een woonzorgcomplex. Samen met z’n docenten Hanneke van Lieshout en Bram Gootjes bekijkt hij de zorg voor ouderen door de lens van Honneths erkenningsfilosofie.

Door Joris van der AA, Hanneke van Lieshout, Bram Gootjes
11 april 202515 januari 2026

Kleur aan de top nog lang niet vanzelfsprekend

Dat mensen van kleur een leiderschapspositie in de (semi)publieke sector bekleden, is eerder uitzondering dan regel. De Leidse hoogleraar Maatschappelijke verantwoordelijkheid en impact Judi Mesman zocht uit waarom en concludeert dat organisaties meer moed moeten tonen.

Door Judi Mesman
15 augustus 202415 januari 2026

Samen sparen verbindt en creëert vertrouwen

‘Ik durf nu meer mezelf te zijn bij mensen buiten de spaarkring.’ Fransien Wolters en Julie-Marthe Lehmann van Cash2Grow laten zien hoe samen sparen iemands zelfvertrouwen kan vergroten. En hoe dit mensen een gevoel van verbondenheid geeft.

Door Fransien Wolters, Julie-Marthe Lehmann
1 april 202415 januari 2026

Maatwerk in tijden van schaarste

Zelfs als hulpverleners aantonen dat het voor cliënt én samenleving beter is als maatwerk wordt toegepast, vangen ze vaak bot. Is het niet handig om in te zetten op het verminderen van de schaarste aan voorzieningen?

Door Pieter Hilhorst
7 november 202315 januari 2026

Spaarkringen vergroten financiële en sociale veerkracht

Als je moeilijk kunt rondkomen, is sparen enorm lastig. Samen met anderen sparen helpt en biedt ook nog sociale en praktische steun. Dit betoogt onderzoeker Silvia Bunt op basis van literatuur en groepsgesprekken met drie spaarkringen van Cash2Grow.

Door Silvia Bunt
30 oktober 202315 januari 2026