Gemeentebeleid – Pagina 15 – Sociale Vraagstukken

Gemeenten schieten tekort in steun voor mantelzorgers

Je zou verwachten dat in de participatiesamenleving mantelzorgers hooglijk worden gewaardeerd en volop ondersteuning krijgen. Maar veel gemeenten lopen achter met hun beleid. Dat komt ook omdat mantelzorgers moeilijk te vinden zijn.

Door Liesbeth Hoogendijk
13 april 201615 januari 2026

Voor lokale participatie hoef je elkaar niet de les te lezen

Gemeenten zoeken naar nieuwe manieren om zich tot burgers, ondernemers en maatschappelijke organisaties te verhouden. Ervaringen in Tilburg wijzen erop dat leren van elkaar weliswaar niet gemakkelijk, maar wel essentieel is voor participatie.

Door Tamara Metze
4 april 201615 januari 2026

Jeugdhulpverlening: ‘Ik hoop en bid dat het beter wordt’

Professionals in de jeugdhulp worstelen met hun nieuwe rollen en verantwoordelijkheden. ‘En het is de vraag of dit een verbetering is, deze verandering’, zegt een van hen. Eén ding delen ze: hun ongerustheid over het bieden van goede zorg aan jeugdigen en hun opvoeders.

Door Dana Feringa, Jitske Van der Sanden, Floor Peels
22 december 201515 januari 2026

#14 – Kennis maken met verschillen

Als we niet langer uitgaan van het gemiddelde, maar van verschillen, kunnen we heel anders naar Nederland gaan kijken. Nederland is, zo betogen Pieter Hilhorst en Jos van der Lans, dan een groot onderzoekslaboratorium. Dat vraagt overigens wel om heel andere onderzoekdesigns en kennisagenda’s.

Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans
4 december 201515 januari 2026

#13-De Participatiewet is schijn-decentralisatie, pleidooi voor bestuurlijke ongehoorzaamheid

Veel ambtenaren van sociale diensten zijn bang voor de lange arm van Den Haag. Daardoor wint de angst voor de Rijksaccountantsdienst het van de noodzaak om doeltreffend maatwerk te leveren. Volgens Pieter Hilhorst en Jos van der Lans is het tijd voor bestuurlijke ongehoorzaamheid.

Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans
20 november 201515 januari 2026

Gemeentebeleid

Zet economische prikkels in voor betere wijkteams

Wijkteams zijn het antwoord van veel gemeenten. Door meer gebruik te maken van financieel-economische principes kan dat nog beter. Dit klinkt hard en zakelijk, maar maakt professionals creatiever en leidt tot maatschappelijke meerwaarde. Een kwestie van slim omgaan met financiële prikkels.

Door Nathalie Brocken, Wouter Vos, Yasmine Hamdan
11 november 201515 januari 2026

#12 – De scepsis voorbij

Vaak onuitgesproken huist er in menig stadhuis een diepgewortelde scepsis. Willen burgers dit allemaal wel? Kunnen ze het wel aan? Het gesprek daarover verzandt nogal eens in een loopgravengevecht tussen optimisten en ongelovigen. Maak het praktisch, adviseren Pieter Hilhorst en Jos van der Lans. Pas dan kan je die vragen serieus beantwoorden.

Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans
5 november 201515 januari 2026

Grip op het sociaal domein: sturen op outcome bij wijkteams

Met een ‘bollen-model’ kan gemeten worden of wijkteams ook wat opleveren, lazen we hier onlangs. De kwaliteitscyclus van Tom van Yperen plaatst dit model in een bredere context, gericht op continue kwaliteitsverbetering. Al blijft het moeilijk een wijkteam op outcome af te rekenen.

Door Tom Van Yperen
26 oktober 201515 januari 2026

Gemeentebeleid

Grip op het sociaal domein: prestaties van wijkteams meten

Gemeenten hebben de afgelopen tijd veel energie gestopt in het op de rails krijgen van sociale wijkteams. Inmiddels is bij de meeste de basis op orde: er kan gewerkt worden. Nu komt de vraag op of het ook wat oplevert. Er moet dus gemeten worden, bijvoorbeeld met het ‘bollen-model’.

Door Michel De Visser
28 september 201515 januari 2026

Gemeentebeleid