Beleidsmakers moeten zich bewuster worden van hun eigen mensbeelden Onbewuste mensbeelden van beleidsmakers kunnen heel verkeerd uitpakken voor burgers. Kijk maar naar de toeslagenaffaire. SCP-onderzoekers Peteke Feijten en Winnie Gebhardt pleiten voor het expliciet en open bespreken van mensbeelden achter beleid. Door Peteke Feijten, Winnie Gebhardt6 december 202215 januari 2026 Publiek management Wijk & Lokaal beleid
Menselijke maat is mooi én moeilijk Met het boek De macht der gewoonte presenteren Menno Hurenkamp en Jan Willem Duyvendak een pamflet tegen maatwerk. Psycholoog Sandra van Dijk en econoom Marcel Canoy nemen het tegengeluid ter harte en laten zien dat creativiteit en reflectie nodig zijn om de menselijke maat tot bloei te brengen. Door Sandra van Dijk, Marcel Canoy18 november 202215 januari 2026 Publiek management Zorg & Welzijn
Wantrouw de professional met te veel macht Zonder dat zij daarvoor verantwoording afleggen, zetten publieke professionals soms zware middelen in om burgers in het gareel te houden. Auteur en onderzoeker Klaas Mulder pleit in zijn boek Foutje moet kunnen voor meer georganiseerd wantrouwen van de professional. Door Klaas Mulder6 oktober 202215 januari 2026 Macht Publiek management
Van maatwerk naar structurele oplossingen Maatwerk heeft de wind mee. Maar het is voor uitvoerende professionals en gemeenten moeilijk om een echte omslag tot stand te brengen als veranderingen casus voor casus tot stand moeten komen. Voor terugkerende knelpunten zijn structurele oplossingen nodig. Door Yolanda van Empel, Pieter Hilhorst28 juni 202215 januari 2026 Gemeentebeleid Publiek management
Crisistijden en nieuw beleid: welk verhaal overtuigt? Als je wat voor elkaar wilt krijgen, dan heb je een goed verhaal nodig om draagvlak te creëren. Dit is essentieel bij beleid maken, hervormingen invoeren en bij handelen in tijden van crisis. Geen enkel verhaal is compleet waar, maar welk verhaal overtuigt ons? En moet het ons helemaal overtuigen? Door Sarah van Duijn, Duco Bannink, Henk Nies22 april 202215 januari 2026 Politiek Publiek management
Lik-op-stukbeleid helpt werklozen niet aan een baan Wie werkloos wordt en een uitkering aanvraagt, krijgt te maken met diverse regels en verplichtingen. Dat leidt op den duur tot gevoelens van rancune. Nick Ottens vraagt zich af waarom zo’n streng uitkeringsbeleid nodig is. Door Nick Ottens9 februari 202215 januari 2026 Publiek management Werkloosheid & Werkgelegenheid
Een goede wijk vereist een vruchtbare bodem Het jarenlange beleid om de negatieve ontwikkeling van achterstandswijken te doorbreken, heeft onvoldoende zoden aan de dijk gezet. Bij de start van een nieuwe ronde wijkontwikkeling, bieden Frank van Erkel en Willem van Spijker een nieuw, aan de land- en tuinbouw ontleend perspectief aan, van zaaien, bewerken en oogsten. Door Frank van Erkel, Willem van Spijker26 januari 202215 januari 2026 Publiek management Wijkaanpak
Zorg is gebaat bij spanningen Moeten we de zorg centraal of lokaal organiseren? Moeten de schotten weg en de verantwoordelijkheid voor de zorg bij één partij komen, om spanningen te voorkomen? Nee, zeggen Sarah van Duijn en Duco Bannink van de Vrije Universiteit, spanningen zijn essentieel voor het functioneren van het zorgsysteem. Door Sarah van Duijn, Duco Bannink19 november 202115 januari 2026 Publiek management Zorg & Welzijn
Nieuwe bestuurscultuur begint bij herijking sociaal contract Tijdens de Algemene Beschouwingen dit jaar was er kritiek uit de Tweede Kamer dat er van de ‘nieuwe bestuurscultuur’, veelvuldig met de mond beleden, nog helemaal niets terecht komt. SCP-directeur Kim Putters pleit in zijn Van Slingelandtlezing voor snelle herbezinning door de overheid, anders verliest het sociaal contract aan betekenis. Door Redactie17 november 202115 januari 2026 Politiek Publiek management