#28 Van bovenaf bepalen dat het van onderop moet komen De gemeente Arnhem brengt via ambtelijke wijkteams 110 miljoen naar de wijken om bewoners meer zeggenschap te geven. Daarvoor moet wel het opbouwwerk wijken, aldus de gemeente. Pieter Hilhorst en Jos van der Lans ontwaren een nieuwe trend: het paternalistisch anti-paternalisme. Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans28 oktober 201615 januari 2026 Burgerparticipatie Gemeentebeleid
#27 De transformatie dreigt te stranden in verkokering Twee jaar heeft de Transitiecommissie Sociaal Domein de vinger aan de pols gehouden van de decentralisaties. Vandaag rondt de commissie haar werk af met een laatste boodschap: neem sociale wijkteams als gegeven en ga nu eens echt samenwerken. Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans30 september 201615 januari 2026 Gemeentebeleid Zorg & Welzijn
#26 De economie van het delen in zorg en welzijn De deeleconomie is hot als het gaat om huren van woningen, het lenen van spullen of het delen van auto’s. Maar werkt het ook op het terrein van zorg en welzijn? Pieter Hilhorst en Jos van der Lans menen dat juist hier waanzinnig veel bespaard kan worden. Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans16 september 201615 januari 2026 Burgerparticipatie Zorg & Welzijn
Gemeentelijke overschotten zijn de prijs van decentralisaties Woedende reacties klonken op toen bekend werd dat gemeenten miljoenen overhielden aan de uitvoering van de Wmo. Maar hoe terecht is die kritiek? Volgens Rogier den Uyl en Jos van der Lans zijn de overschotten een logisch gevolg van de decentralisaties. Door Rogier den Uyl, Jos van der Lans12 september 201615 januari 2026 Gemeentebeleid Wmo
#25 De vraagverlegenheid voorbij Het staat in alle beleidsnota’s: het sociaal netwerk moet worden ingeschakeld! Maar hulp vragen is niet makkelijk. Toch slagen een paar gemeenten erin deze vraagverlegenheid rigoureus te doorbreken. Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans9 juni 201615 januari 2026 Sociaal werk Zelforganisatie
#24 De wijsheid van de professionele massa Door de decentralisaties bij gemeenten nemen lokale verschillen toe. Pieter Hilhorst en Jos van der Lans zijn daarom blij met de komst van platforms waar professionals ervaringen delen en elkaar informeren. Maar platforms zijn niet genoeg. Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans27 mei 201615 januari 2026 Burgerparticipatie Zelforganisatie
#23 Het geheim van korte lijnen Bij grote publieke dienstverleningsorganisaties gaat het niet om personen, maar om procedures. Voor sociale professionals zijn dat vaak frustrerende barrières. Terwijl de oplossing voor de hand ligt: meedecentraliseren! Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans6 mei 201615 januari 2026 Decentralisatie Gemeentebeleid
#22: Anders werken vraagt om anders aanbesteden Anders werken in het sociaal domein begint bij het anders inkopen. Maar hoe doe je dat? De gemeente Alphen aan den Rijn vond een manier die samenwerking afdwong en ruimte maakte voor versterking van de leefwereld. Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans22 april 201615 januari 2026 Civil society Publiek management
#21 De strijd voor tijd Doen wat nodig is, onorthodoxe oplossingen - dat is wat we van de nieuwe wijkprofessionals verwachten. Het probleem is dat dat handenvol tijd kost. En die ontbreekt nogal eens. Hoe komen generalisten aan meer tijd voor ingewikkelde problemen? Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans8 april 201615 januari 2026 Sociaal werk Wijkaanpak