#14 – Kennis maken met verschillen Als we niet langer uitgaan van het gemiddelde, maar van verschillen, kunnen we heel anders naar Nederland gaan kijken. Nederland is, zo betogen Pieter Hilhorst en Jos van der Lans, dan een groot onderzoekslaboratorium. Dat vraagt overigens wel om heel andere onderzoekdesigns en kennisagenda’s. Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans4 december 201515 januari 2026 Gemeentebeleid Participatie
#13-De Participatiewet is schijn-decentralisatie, pleidooi voor bestuurlijke ongehoorzaamheid Veel ambtenaren van sociale diensten zijn bang voor de lange arm van Den Haag. Daardoor wint de angst voor de Rijksaccountantsdienst het van de noodzaak om doeltreffend maatwerk te leveren. Volgens Pieter Hilhorst en Jos van der Lans is het tijd voor bestuurlijke ongehoorzaamheid. Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans20 november 201515 januari 2026 Gemeentebeleid
#12 – De scepsis voorbij Vaak onuitgesproken huist er in menig stadhuis een diepgewortelde scepsis. Willen burgers dit allemaal wel? Kunnen ze het wel aan? Het gesprek daarover verzandt nogal eens in een loopgravengevecht tussen optimisten en ongelovigen. Maak het praktisch, adviseren Pieter Hilhorst en Jos van der Lans. Pas dan kan je die vragen serieus beantwoorden. Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans5 november 201515 januari 2026 Gemeentebeleid Zelforganisatie
#11 – Voedingsbodem participatiesamenleving is dor en droog Als we de informele zorg echt een volwaardige positie willen geven, moeten we serieus nagaan welke sociale infrastructuur daarvoor nodig is. Dat gebeurt nu te weinig, menen Jos van der Lans en Pieter Hilhorst. De discussie blijft steken in een meer/minder-debat. Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans23 oktober 201515 januari 2026 Publiek management Zelforganisatie
#10 – Ervaringsdeskundigen zijn antiserum voor fictief beleid Ervaringsdeskundigen kunnen hulpverleners helpen om de kloof met hun cliënten te overbruggen. Maar de grootste klus voor ervaringsdeskundigen ligt op beleidsmatig niveau: het dichten van de kloof tussen leefwereld en systeemwereld, betogen Pieter Hilhorst en Jos van der Lans. Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans9 oktober 201524 juli 2017 Decentralisatie
#9 – Bij wijze van spreken De praktijkverhalen uit de sociale sector verschillen hemelsbreed met de in de sector gebezigde taal van het beleid. Maar in deze tijd van decentralisatie hunkeren beleidsmakers juist naar de verhalen van de werkvloeren. Pieter Hilhorst en Jos van der Lans pleiten voor meer casuïstiek. Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans25 september 201515 januari 2026 Decentralisatie Sociaal werk
#8 – Vernieuwing van Eigen Kracht-filosofie dreigt te vervliegen Eigen-Kracht-conferenties plaveiden een tijdlang de weg voor radicale innovatie van het sociale domein. Politieke retoriek en pragmatisch opererende wijkteams hebben de vernieuwing echter de wind uit de zeilen genomen, constateren Pieter Hilhorst en Jos van der Lans. Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans15 september 201515 januari 2026 Eigen kracht Zelforganisatie
#7-Brievenbussen, Kafka en sociale wijkteams Het werk van de sociale wijkteams begint in de brievenbussen van mensen in de buurt. Aflevering 7: wat betekent eigen kracht nog als je de stroom informatie nauwelijks kunt doorgronden? Wordt het niet tijd dat UWV, belastingdienst, CJIB, zorgverzekeraars mee gaan kantelen? Door Jos van der Lans, Pieter Hilhorst26 augustus 201515 januari 2026 Bemoeizuchtige overheid Eigen kracht
#6-Het dwaalspoor van de wachtlijst Alarmerende berichten over de jeugdzorg. Gemeenten zouden veel te schraal hebben ingekocht waardoor grote tekorten ontstaan aan gespecialiseerde hulp. Is dat zo? In aflevering 6 waarschuwen Pieter Hilhorst en Jos van der Lans voor de standaard-wachtlijst-reflex. Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans12 augustus 201515 januari 2026 Gemeentebeleid Jeugdzorg