Publiek management Archieven - Pagina 15 van 22 - Sociale Vraagstukken

Het demografisch potentieel voor mantelzorg zal na 2020 snel dalen

Niet alleen nu, maar ook in de toekomst zullen veel ouderen voor een deel van hun zorgvraag op mantelzorg aangewezen zijn. Na 2020 neemt het demografisch potentieel voor informele ondersteuning echter snel af. In de krimpgebieden van het land speelt dat meer dan elders.

Door Sjoerd Kooiker, Andries de Jong
29 maart 201815 januari 2026

Onze poldertraditie is aan herwaardering toe – juist nu

Het poldermodel, ooit beschouwd als de motor van welvaartsgroei, heeft een slechte naam gekregen. Maar nu marktdominantie oprukt, zou onze traditie van overleg en samenwerking een inspiratiebron voor herbezinning moeten zijn, stelt Bas van Bavel.

Door Bas van Bavel
23 februari 201820 februari 2018

Streven naar effectiviteit in sociaal domein past niet bij huidige tijd

De vraag naar wat werkt in het sociaal domein is nog steeds het thema van veel congressen en onderzoeksprogramma’s. Soms als algemene vraag, soms met de toevoeging ‘voor wie in welke omstandigheden?’ en een enkele keer met: ‘waarom weten we nog steeds niet wat werkt?’ Hans Bosselaar vindt dit een naïeve vragen die niet meer passen bij deze tijd.

Door Hans Bosselaar
14 februari 201815 januari 2026

De polder zit vast: tijd voor wat smeerolie

Werkgevers en vakbonden verkeren in een impasse. En dat terwijl de Nederlandse arbeidsmarkt zo verandert. Het wordt tijd dat het sociale stelsel meegaat met die verandering. Zodat zelfstandigen en werknemers met een flexibel arbeidscontract gelijkwaardiger worden aan werknemers met een vast contract.

Door Laura Dijkink, Jojanneke Hendriks
7 december 201715 januari 2026

Bedrijven en publieke instellingen moeten radicaler vermaatschappelijken

Om maatschappelijke doelstellingen effectiever en breder te realiseren, moeten organisaties – bedrijven en publieke instellingen – veel radicaler vermaatschappelijken dan nu gebeurt. Degenen die er werken kunnen daar een cruciale rol in vervullen.

Door Ton Wilthagen
23 november 201715 januari 2026

Sociale innovatie en zelfredzaamheid zijn politiek en lastig

Het debat over sociale innovatie lijdt onder drie grote vergissingen. Het gaat overheid en markt vervangen als manier om maatschappelijke vraagstukken aan te pakken, het is apolitiek en het is effectiever en efficiënter dan de logge en gulzige bureaucratie van de overheid. Philip Marcel Karré legt uit waarom deze veronderstellingen niet kloppen.

Door Philip Marcel Karré
6 november 201715 januari 2026

De gemeente kan niet zorgen: een alternatieve aanpak

De overheid kan niet zorgen en geen maatwerk leveren. Daarvoor zijn tussenruimtes als coöperaties nodig, ondervond voormalig wethouder in Hilversum Arjo Klamer, die deelneemt aan de conferentie over empowerment op 10 november.

Door Arjo Klamer
4 november 201712 november 2017

Publiek management

Driegesprek: rijksincassobeheer wordt menselijker

De grote publieke uitvoeringsorganisaties gaan gezamenlijk hun aanpak naar mensen met problematische schulden veranderen. We spraken met drie van hen, bestuurders van: het Centraal Justitieel Incassobureau, de Sociale Verzekeringsbank en het CAK. Zij staan voor een cultuuromslag die we ook zien bij organisaties als de Belastingdienst, UWV en DUO.

Door Marc Räkers, Marcel Ham
11 oktober 201715 januari 2026

De pijn van verlies

Stel, u mag één keer een muntje opgooien. Als het neerkomt met de kop boven, krijgt u van mij 150 euro. Ligt munt boven, dan betaalt u mij 100 euro. Hebt u zin om dat gokje te wagen?

Door Tjerk Gualthérie van Weezel
14 augustus 201715 januari 2026