Sociale innovatie en zelfredzaamheid zijn politiek en lastig Het debat over sociale innovatie lijdt onder drie grote vergissingen. Het gaat overheid en markt vervangen als manier om maatschappelijke vraagstukken aan te pakken, het is apolitiek en het is effectiever en efficiënter dan de logge en gulzige bureaucratie van de overheid. Philip Marcel Karré legt uit waarom deze veronderstellingen niet kloppen. Door Philip Marcel Karré6 november 201715 januari 2026 Gemeentebeleid Publiek management
De gemeente kan niet zorgen: een alternatieve aanpak De overheid kan niet zorgen en geen maatwerk leveren. Daarvoor zijn tussenruimtes als coöperaties nodig, ondervond voormalig wethouder in Hilversum Arjo Klamer, die deelneemt aan de conferentie over empowerment op 10 november. Door Arjo Klamer4 november 201712 november 2017 Publiek management
Driegesprek: rijksincassobeheer wordt menselijker De grote publieke uitvoeringsorganisaties gaan gezamenlijk hun aanpak naar mensen met problematische schulden veranderen. We spraken met drie van hen, bestuurders van: het Centraal Justitieel Incassobureau, de Sociale Verzekeringsbank en het CAK. Zij staan voor een cultuuromslag die we ook zien bij organisaties als de Belastingdienst, UWV en DUO. Door Marc Räkers, Marcel Ham11 oktober 201715 januari 2026 Armoede Publiek management
De pijn van verlies Stel, u mag één keer een muntje opgooien. Als het neerkomt met de kop boven, krijgt u van mij 150 euro. Ligt munt boven, dan betaalt u mij 100 euro. Hebt u zin om dat gokje te wagen? Door Tjerk Gualthérie van Weezel14 augustus 201715 januari 2026 Ongelijkheid Publiek management
Verbied dat Thomashuizen en andere zorgaanbieders zich door pgb’s laten financieren Kleinschalige woonvormen als de Thomashuizen en De Drie Noteboomen laten zich financieren door persoonsgebonden budgetten. Dat zou verboden moeten worden, want dat gaat ten koste van de reguliere zorg, betoogt hoogleraar Harrie Verbon. Door Harrie Verbon30 juni 201724 juli 2017 Publiek management Zorg & Welzijn
Wetenschap kan overheid helpen te reageren op initiatieven van burgers Uit onvrede of betrokkenheid, burgers komen steeds vaker met alternatieven voor overheidsbeleid. Die overheid weet nog niet goed hoe daarmee om te gaan. De bestuurskunde kan helpen, maar dan moet die wetenschap wel meer ontwerpgericht worden, betoogt Arwin van Buuren vandaag in zijn oratie voor de Erasmus Universiteit Rotterdam. Door Arwin van Buuren23 juni 201715 januari 2026 Burgerparticipatie Publiek management
Belangengroepen zijn nog altijd te onwetend en onkundig Belangengroepen hebben door dom gedrag weinig succes of ze komen erdoor in opspraak. Politicoloog Rinus van Schendelen laat in zijn nieuwste boek zien welke onnodige fouten worden gemaakt bij beïnvloeding in Nederland en de EU. Door Rinus van Schendelen9 juni 201724 juli 2017 Politiek Publiek management
Geen best practices, maar best persons Steeds sneller veranderen de traditionele rollen van de overheid en de burger. Kenmerkend is dat de overheid veel meer verwacht van de burger. Dat vraagt eerder om best persons dan om best practices. Door Laurens de Graaf11 mei 201715 januari 2026 Assertieve burgers Publiek management
Antirookbeleid slaat minder aan bij laagopgeleiden Roken is al jaren wereldwijd de belangrijkste oorzaak van ziekte en sterfte. Antirookbeleid leidt weliswaar tot steeds minder rokers, maar bereikt nog altijd onvoldoende de laagopgeleiden. Wat is nodig voor een volledig tabaksvrije toekomst? Door Jizzo Bosdriesz16 februari 201715 januari 2026 Gedrag Publiek management