#23 Het geheim van korte lijnen Bij grote publieke dienstverleningsorganisaties gaat het niet om personen, maar om procedures. Voor sociale professionals zijn dat vaak frustrerende barrières. Terwijl de oplossing voor de hand ligt: meedecentraliseren! Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans6 mei 201615 januari 2026 Decentralisatie Gemeentebeleid
Door focus op sociale wijkteams: gemeenten vergeten wat vrijwilligers kunnen Succesvolle en bewezen effectieve aanpakken die gebruik maken van vrijwilligers hebben het moeilijk, want ze krijgen weinig steun van gemeenten. En dat is vreemd, want ze passen perfect in de participatiesamenleving. Wat is er aan de hand? Door Marijke Booijink, Annette Van den Bosch, Silke van Arum21 april 201615 januari 2026 Evidence based Gemeentebeleid
Gemeenten schieten tekort in steun voor mantelzorgers Je zou verwachten dat in de participatiesamenleving mantelzorgers hooglijk worden gewaardeerd en volop ondersteuning krijgen. Maar veel gemeenten lopen achter met hun beleid. Dat komt ook omdat mantelzorgers moeilijk te vinden zijn. Door Liesbeth Hoogendijk13 april 201615 januari 2026 Gemeentebeleid Zorg & Welzijn
Voor lokale participatie hoef je elkaar niet de les te lezen Gemeenten zoeken naar nieuwe manieren om zich tot burgers, ondernemers en maatschappelijke organisaties te verhouden. Ervaringen in Tilburg wijzen erop dat leren van elkaar weliswaar niet gemakkelijk, maar wel essentieel is voor participatie. Door Tamara Metze4 april 201615 januari 2026 Burgerparticipatie Gemeentebeleid
Jeugdhulpverlening: ‘Ik hoop en bid dat het beter wordt’ Professionals in de jeugdhulp worstelen met hun nieuwe rollen en verantwoordelijkheden. ‘En het is de vraag of dit een verbetering is, deze verandering’, zegt een van hen. Eén ding delen ze: hun ongerustheid over het bieden van goede zorg aan jeugdigen en hun opvoeders. Door Dana Feringa, Jitske Van der Sanden, Floor Peels22 december 201515 januari 2026 Gemeentebeleid Jeugdzorg
#14 – Kennis maken met verschillen Als we niet langer uitgaan van het gemiddelde, maar van verschillen, kunnen we heel anders naar Nederland gaan kijken. Nederland is, zo betogen Pieter Hilhorst en Jos van der Lans, dan een groot onderzoekslaboratorium. Dat vraagt overigens wel om heel andere onderzoekdesigns en kennisagenda’s. Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans4 december 201515 januari 2026 Gemeentebeleid Participatie
#13-De Participatiewet is schijn-decentralisatie, pleidooi voor bestuurlijke ongehoorzaamheid Veel ambtenaren van sociale diensten zijn bang voor de lange arm van Den Haag. Daardoor wint de angst voor de Rijksaccountantsdienst het van de noodzaak om doeltreffend maatwerk te leveren. Volgens Pieter Hilhorst en Jos van der Lans is het tijd voor bestuurlijke ongehoorzaamheid. Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans20 november 201515 januari 2026 Gemeentebeleid
Zet economische prikkels in voor betere wijkteams Wijkteams zijn het antwoord van veel gemeenten. Door meer gebruik te maken van financieel-economische principes kan dat nog beter. Dit klinkt hard en zakelijk, maar maakt professionals creatiever en leidt tot maatschappelijke meerwaarde. Een kwestie van slim omgaan met financiële prikkels. Door Nathalie Brocken, Wouter Vos, Yasmine Hamdan11 november 201515 januari 2026 Gemeentebeleid Sociaal werk
#12 – De scepsis voorbij Vaak onuitgesproken huist er in menig stadhuis een diepgewortelde scepsis. Willen burgers dit allemaal wel? Kunnen ze het wel aan? Het gesprek daarover verzandt nogal eens in een loopgravengevecht tussen optimisten en ongelovigen. Maak het praktisch, adviseren Pieter Hilhorst en Jos van der Lans. Pas dan kan je die vragen serieus beantwoorden. Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans5 november 201515 januari 2026 Gemeentebeleid Zelforganisatie