Publiek management – Sociale Vraagstukken

Geen regulacratie of technocratie, maar een bestuur dat denkt

Denkend bestuur in de publieke sector? Nee, dat is geen contradictio in terminis. Mits bestuurders zich verantwoorden op basis van menselijk ervaringen in plaats van met bij elkaar geknipte en geplakte jaarverslagen. En zich focussen op de kern van hun taak: er regelmatig op reflecteren of het ingezette beleid werkt en hoe het wellicht beter of anders kan.

Door Thomas Schillemans
31 oktober 20191 november 2019

Publiek management

Dossier

Vluchtelingen in Nederland

Maak plekken centraal in de hervestiging van Syrische statushouders

Syrische statushouders wonen nogal eens op plekken waar zij weinig tot geen aansluiting vinden. Dit heeft gevolgen voor hun kansen op werk en op het thuis voelen. Promovendus Rik Huizinga meent dat de overheid hier meer aandacht voor zou moeten hebben.

Door Rik Huizinga
9 oktober 20199 oktober 2019

Dossier

Betere ggz

Breng de ggz vooral niet naar de wijk

Jim van Os leverde stevige kritiek op de ggz. Om te overleven, moet de ggz meer de wijk in en eCommunities opzetten. Ervaringsdeskundige Hans van Eeken vindt dat geen oplossing. Het biomedische model moet verlaten worden, vindt hij en techniek kan de rol van fysieke nabijheid nooit overnemen.

Door Hans van Eeken
4 oktober 201928 oktober 2019

Zonder een prijs op zorg, wordt zorg al snel onbegrensd

De uitgaven aan de jeugdzorg zijn hoger dan ooit. De aangedragen oplossingen, zoals van Stichting Beroepseer, lossen de problemen niet op.

Door Harrie Verbon
27 september 201926 september 2019

Dossier

Meedoen in de bijstand

Intensief contact met bijstandsklanten: kleine stapjes naar de arbeidsmarkt

Uitkeringsgerechtigden met een grote afstand tot de arbeidsmarkt lijken veelal te zijn opgegeven voor arbeidsmarktparticipatie. Voor hen is de bijstand eerder hangmat dan vangnet. Een aantal gemeenten komt daarvan terug en wil al haar bijstandsklanten weer leren kennen en activeren. Bijvoorbeeld met frequente, intensieve en persoonlijke gesprekken. Wat levert dat op?

Door Sanne van der Valk, Menno Fenger
3 september 20193 september 2019

Decentralisaties vragen ook van het Rijk een andere houding en werkwijze

Alle aandacht na de decentralisaties gaat uit naar het lokaal bestuur. Ten onrechte, de decentralisaties vragen ook van de Rijksoverheid een andere opstelling. Die vervalt nog te gemakkelijk in haar oude hiërarchische rol van monitoren en bijsturen.

Door Rien Fraanje
2 juli 20191 juli 2019

De zevende macht: de nieuwe toezichthoudende elite

De laatste jaren tekent zich een nieuwe machtlaag af, ziet Jos van der Lans: de zevende macht. Die wordt gevormd door een nieuw soort quasi-beroepsgroep, de toezichthouders.

Door Jos van der Lans
20 mei 201924 mei 2019

Zelfbeschikking bij raamprostitutie?

In de discussie over prostitutie gaat het vandaag de dag al snel over ‘rechten van de vrouw’ en over ondernemerschap. Daarbij wordt er te gemakkelijk aan voorbijgegaan dat het hier niet gaat om een ‘normaal beroep’. In een sector waarin dwang, armoede en macht een rol spelen, kun je gewoon niet spreken van zelfbeschikking.

Door Michael Merry, Farid Boussaid
21 maart 201921 maart 2019

Dossier

Comeback debat sociale menging

Zeven vragen die elke protagonist van menging zou moeten stellen

Sociale menging is een voortdurend terugkerend thema in stedelijk beleid. Het politieke en maatschappelijke debat hierover verloopt moeizaam, omdat verschillende interpretaties van het begrip voortdurend over elkaar heen buitelen. Om meer scherpte te creëren, zou elke protagonist in het mengingsdebat zichzelf én anderen zeven vragen moeten stellen.

Door Reinout Kleinhans, Lex Veldboer, Jan Willem Duyvendak
11 januari 201915 januari 2019