Decentralisatie – Sociale Vraagstukken

Hervormingsagenda Jeugd is geen akkoord, maar een agenda

In de Hervormingsagenda Jeugd wordt geen akkoord over de toekomst van het jeugdzorgstelsel gesloten. Op zijn hoogst is er een akkoord over welke opgaven er zijn, betoogt emeritus hoogleraar Harrie Verbon.

Door Harrie Verbon
31 mei 202330 mei 2023

Het moeras van de verzorgingsstad

Acht jaar nadat directeur van het Sociaal Cultureel Planbureau Kim Putters de term ‘verzorgingsstad’ introduceerde, zijn we enkele omvangrijke decentralisaties verder. Is het fundament voor Putters’ nieuwe samenleving al gelegd?

Door Harko van den Hende
21 februari 202217 februari 2022

Decentralisaties vragen ook van het Rijk een andere houding en werkwijze

Alle aandacht na de decentralisaties gaat uit naar het lokaal bestuur. Ten onrechte, de decentralisaties vragen ook van de Rijksoverheid een andere opstelling. Die vervalt nog te gemakkelijk in haar oude hiërarchische rol van monitoren en bijsturen.

Door Rien Fraanje
2 juli 20191 juli 2019

Decentralisaties lijden onder een democratisch tekort

De decentralisaties in het sociale domein lijden onder een noodzakelijkheidsdiscours en een wenselijkheidsdiscours, betogen Jan Willem Duyvendak en Evelien Tonkens. Daarmee wordt het een autoritaire onderneming, waarbij critici al snel de mond wordt gesnoerd.

Door Jan Willem Duyvendak, Evelien Tonkens
25 april 201724 juli 2017

Reële karikaturen van het sociale domein brengen geen slag toe aan bureaucratie en verkokering

Sceptici van de veranderingen in het sociale domein gebruiken karikaturen om hun argumenten kracht bij te zetten, ziet Jos van der Lans. Net als de optimisten als hijzelf eerder deden. Of op deze manier de bureaucratie en verkokering een slag kan worden toegebracht, betwijfelt hij.

Door Jos van der Lans
31 januari 201724 juli 2017

Decentralisatie

#30 Onder de oppervlakte van de decentralisaties

Twee jaar onderzochten Pieter Hilhorst en Jos van der Lans de veranderingen in het sociale domein als gevolg van de decentralisaties. Zij schreven 29 afleveringen voor deze site. Was het een succes of een koude douche? In hun slotbeschouwing stuiten ze op vijf hardnekkige gewoontes die door de organisatorische veranderingen steeds scherper in beeld komen. Ze blijven optimistisch, maar als die routines niet veranderen zullen de beloften van de decentralisaties een illusie blijken.

Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans
27 december 201624 juli 2017

#29 Collectief kijken blijkt blinde vlek van wijkteams

Wijkteams komen in 9 van de 10 gevallen niet toe aan het inschakelen van informele hulpbronnen in de wijk. Ze hebben het te druk. Volgens Pieter Hilhorst en Jos van der Lans zit er echter een fundamentele weeffout in de samenstelling van de meeste wijkteams.

Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans
12 december 201624 juli 2017

Zo kunnen gemeenten integrale dienstverlening laten bloeien

Integrale dienstverlening bij gemeenten is tijdrovend, complex en vraagt om veel investeringen. Jarenlange intensieve inzet en voldoende tijd en middelen zijn nodig om medewerkers en organisaties naar elkaar toe te laten groeien.

Door Janneke Stouten, Nancy Storm, Justine Ruitenberg
31 mei 201624 juli 2017

#23 Het geheim van korte lijnen

Bij grote publieke dienstverleningsorganisaties gaat het niet om personen, maar om procedures. Voor sociale professionals zijn dat vaak frustrerende barrières. Terwijl de oplossing voor de hand ligt: meedecentraliseren!

Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans
6 mei 201624 juli 2017