#9 – Bij wijze van spreken De praktijkverhalen uit de sociale sector verschillen hemelsbreed met de in de sector gebezigde taal van het beleid. Maar in deze tijd van decentralisatie hunkeren beleidsmakers juist naar de verhalen van de werkvloeren. Pieter Hilhorst en Jos van der Lans pleiten voor meer casuïstiek. Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans25 september 201515 januari 2026 Decentralisatie Sociaal werk
Het sociaal wijkteam: een hype? De decentralisaties op het terrein van jeugdhulp, maatschappelijke ondersteuning en arbeidsparticipatie naar gemeenten zijn overal doorgevoerd. Maar een nieuwe manier van werken is er nog niet. De prille integrale wijkteams leveren tot nu toe onvoldoende maatwerk. Door Heinrich Winter21 september 201515 januari 2026 Decentralisatie Gemeentebeleid
Basisinkomen: go wethouders, go! Ondanks miljarden euro’s aan investeringen slagen we er maar niet in om genoeg mensen weer aan het werk te krijgen. Het sociale zekerheidssysteem moet daarom grondig herzien worden. En daarvoor is ruimte nodig voor innovatie. Aan wethouders de oproep om die ruimte nú te creëren. Door Hans Bosselaar31 augustus 201528 maart 2018 De crisis en sociaal beleid
Jeugdzorg kan nog terug De focus in de jeugdzorg op de eigen kracht van een familie – of netwerkberaad is niet zonder gevaar, met name voor probleemgezinnen. Het is een aanpak die zich eerst maar eens moet bewijzen. Tot die tijd kan de jeugdzorg beter inzetten op het behoud van de inmiddels verworven professionaliteit. Door Peer van der Helm, Nico Van Tol27 augustus 201515 januari 2026 Decentralisatie Jeugdzorg
#7-Brievenbussen, Kafka en sociale wijkteams Het werk van de sociale wijkteams begint in de brievenbussen van mensen in de buurt. Aflevering 7: wat betekent eigen kracht nog als je de stroom informatie nauwelijks kunt doorgronden? Wordt het niet tijd dat UWV, belastingdienst, CJIB, zorgverzekeraars mee gaan kantelen? Door Jos van der Lans, Pieter Hilhorst26 augustus 201515 januari 2026 Bemoeizuchtige overheid Eigen kracht
Creativiteit is geboden, ook bij het maken van beleid Als we over beleid spreken, veronderstellen we dat de makers ervan een bewezen oplossing van de plank pakken, niet dat zij iets ontwerpen. We hebben geen oog voor het creatieve deel van beleid maken. Dat moet anders als de overheid de uitdagingen van de 21ste eeuw het hoofd wil bieden. Door Krijn van Beek20 augustus 201524 juli 2017 Politiek
#5-De zakjapanner als breekijzer Wie van de decentralisaties serieus werk wil maken, wie echt wil transformeren en meer maatwerk mogelijk wil maken moet vooralsnog met zijn zakjapanner als breekijzer voor stevige onrust blijven zorgen, betogen Pieter Hilhorst en Jos van der Lans in aflevering 5 van Nabij is beter. Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans31 juli 201515 januari 2026 Decentralisatie Gemeentebeleid
#4-Leren door training te geven Risicojongeren die voetbaltraining geven aan kleine kinderen – dat is een mooi voorbeeld van een vitale coalitie, zien Jos van der Lans en Pieter Hilhorst in aflevering 4 van ‘Nabij is beter’. Een voorbeeld dat sociale wijkteams het belang laat zien van verenigingen in de buurt. Door Pieter Hilhorst, Jos van der Lans15 juli 201524 juli 2017 Decentralisatie
Nabij is niet altijd beter De huidige vernieuwingen in zorg en welzijn vinden plaats vanuit de gedachte: hoe kleiner, hoe beter. Maar schaalverkleining geeft ook fricties, met risico’s op ongelijkheid, te zware belasting of willekeur. Weer opschalen is niet nodig, flexibel schakelen tussen de schalen wel. Door Jeroen Postma22 juni 201515 januari 2026 Decentralisatie Gemeentebeleid